Internationalisierung: Über Marktplätze neue Märkte erschließen

Logistik 

Wenn Sie Produkte im Ausland vertreiben, müssen Sie selbstverständlich dafür Sorge tragen, dass diese auch zu den Kunden gelangen. Dies zieht eine ganze Reihe von Entscheidungen nach sich: Benötigen Sie ein zusätzliches Zentrallager im Ausland? Wollen Sie Vertriebspartner zwischenschalten? Welche Logistikunternehmen gibt es vor Ort und zu welchen Konditionen arbeiten sie? Wie können Sie sicherstellen, dass die Lieferkette funktioniert? All diese Fragen sollten geklärt sein, ehe Sie den Verkauf in einem anderen Land starten.

Finanzen 

Jede Expansion ist mit Kosten verbunden, die sich je nach Umfang natürlich unterscheiden. Ihr Unternehmen muss in der Lage sein, dieses unternehmerische Risiko aufzufangen. Dafür haben bereits etablierte Händler mit einer stabilen Kundenbasis für gewöhnlich die besseren Voraussetzungen. Als junges Unternehmen sollten Sie die Expansion womöglich aufschieben und Ihr Geschäft erst dann internationalisieren, wenn es seine Position am heimischen Markt gefestigt hat.

Rechtliche Rahmenbedingungen 

Bei der Expansion in andere Länder müssen zusätzlich zu den geografischen, auch rechtliche Rahmenbedingungen berücksichtigt werden. Größtes Problemfeld dürften dabei vor allem Regelungen sein, die die Wareneinfuhr betreffen. Der Export in Länder innerhalb der EU und/oder die sog. Schengenstaaten gestaltet sich in der Regel unproblematisch. Für Länder, die kein Handelsabkommen mit der Europäischen Union haben, kann das jedoch anders aussehen. Gleiches gilt für bestimmte Inhaltsstoffe und Materialien: Was auf dem hiesigen Markt als verkehrsfähig gilt, muss andernorts nicht zwingend erlaubt sein.

Marketing 

Lidl zählt hierzulande als Discounter und somit eher zum untersten Preissegment im Lebensmittelhandel. Doch wussten Sie, dass das deutsche Unternehmen inzwischen auch nach Australien expandiert ist, wo es eine Premium-Strategie mit hochwertigen, ergo hochpreisigen Produkten forciert? Grund dafür ist das Marketing – weil das hiesige Markenimage in Down Under bereits durch andere Wettbewerber besetzt war, schlug man bei der Expansion einen ganz anderen Weg ein. Natürlich handelt es sich hierbei um ein extremes Beispiel. Dennoch sollten Sie vor der Internationalisierung prüfen, ob Ihre bestehenden Marketingmaßnahmen geeignet sind, die Zielgruppe vor Ort zu erreichen. Ist das nicht der Fall, kann ein Strategiewechsel sinnvoll sein.

Technische Vorrausetzungen

Auch die technischen Gegebenheiten sind bei einem Großprojekt wie der Internationalisierung des Unternehmens nicht zu vernachlässigen. Stellen Sie sich vor, Sie wollten Ihren Onlineshop auf den Verkauf für ein bestimmtes Zielland ausrichten und müssten dafür eine komplett neue Domain betreiben, die separat von Ihrem bestehenden Webshop gepflegt und verwaltet werden muss. Damit verdoppelt sich Ihr Arbeitsaufwand. Das Problem exponenziert sich, wenn Sie gleich mehrere neue Märkte erreichen möchten. Zum Glück sind viele Onlineshops auf die Unterstützung einer effizienten Multichannelstrategie ausgelegt. Besonders einfach ist die Internationalierung Ihres Geschäfts mit Marktplätzen. Diesem Punkt widmen wir uns aber im nächsten Absatz.

Wie wertvoll sind die großen Marktplätze für eine Internationalisierung?

Theoretisch bietet die Internationalisierung die Möglichkeit, das Umsatz- und Gewinnpotenzial zu vervielfachen. Dies funktioniert aber natürlich nur dann, wenn auf der einen Seite das Interesse an Ihren Produkten und Angeboten in den jeweiligen Zielländern groß genug ist und keine hohen Extrakosten entstehen, die Ihren Gewinn schmälern. Insgesamt kann man also sagen, dass die Internationalisierung eine wirklich überzeugende Möglichkeit zur Verbesserung und Intensivierung Ihres Geschäftsmodells darstellen kann.  Was liegt also näher, als die Marktplätze für Testverkäufe in interessanten Absatzländern zu verwenden, noch bevor Sie mit Ihrem eigenen Shop selbst im Ausland aktiv werden? Plattformen wie ebay oder Amazon arbeiten global und grenzübergreifend, wodurch die E-Commerce-Riesen ohnehin Länderportale für fast alle Regionen der Welt betreiben und  Händlern die Möglichkeit geben, ihre Produkte international zu vermarkten. Marktplätze bieten die optimale Möglichkeit, um unmittelbare Erfahrungen darüber zu sammeln, ob Ihre Produkte in anderen Ländern gut verkäuflich sind. Außerdem bieten Ihnen die Marktplätze die Möglichkeit, sich verständlich und anschaulich über die rechtlichen Bedingungen zu informieren, die in bestimmten Ländern gelten.

Wie können Marktplätze bei der Internationalisierung unterstützen und welche Vorteile bringen sie? 

Vorteile auf einen Blick: 

• Geringerer Aufwand und geringeres Risiko
• Planbare Kosten
• Bekanntheit und Reichweite der Marktplätze
• Schnelle Testergebnisse unterschiedlicher Preisstrategien
• Niedrige technische Einstiegshürden

Wie die obigen Punkte zeigen, gibt es bei der Internationalisierung viele Faktoren zu beachten. Marktplätze wie Amazon, ebay oder dergleichen können dabei helfen, die Expansion erheblich zu vereinfachen. Essenziell ist hierbei die natürliche Reichweite von Marktplätzen. Anstatt einen eigenen Shop an einem noch fremden Markt etablieren zu müssen, lässt sich die Bekanntheit von Amazon & Co. auch für die Internationalisierung des Unternehmens nutzen. Zudem ist das Aufsetzen eines komplett neuen Shops ein großer zeitlicher Aufwand, für den nicht garantiert ist, dass er sich auszahlt. Die vorhandenen Marktplätze ermöglichen es, Produkte ohne großes Risiko auf anderen Märkten auszutesten. Nutzer von FBA (Fullfillment by Amazon) oder ebay Plus können den Versand zudem an die Marktplätze auslagern. Das spart eine Menge an Organisationsaufwand, verursacht aber gleichzeitig höhere Stückkosten. Da auf internationalen Märkten unterschiedliche Währungen zum Einsatz kommen und verschiedene Mehrwertsteuersätze gelten, gestaltet sich die Preisoptimierung schwierig. Das gilt insbesondere dann, wenn sie manuell erfolgen soll. Und hier kommt unsere Software ins Spiel. SnapSoft bietet ein geeignetes Tool, mit dem sich eine gezielte Preisstrategie auf Marktplätzen umsetzen lässt.

Preisoptimierung auf internationalen Märkten mit SnapSoft

Produkte unterliegen auf Marktplätzen ständigen Preisschwankungen – zahlreiche Wettbewerber über- und unterbieten sich permanent, weshalb ein einmalig festgelegter Preis nie die optimale Marge erwirtschaftet. SnapSoft ermöglicht das Festlegen eigener Preisstrategien und hilft, die Preisgestaltung zu automatisieren und unterstützt Sie dabei, Ihre Expansion so einfach wie möglich zu gestalten.